# PLAN — Personalverrechnung Burgenland (gem360 / Odoo 19) **Status:** Research/Planning — Schätzung und Beschaffungsliste. Keine Freigabe zur Implementierung; vor Baubeginn ist der Umsetzungsplan einzelnt zur Freigabe vorzulegen (AGENTS.md-Workflow). - **Datum:** 2026-09-09 - **Branch:** `dev-payroll` (angelegt von `origin/dev` @ `975277a`, lokal, nicht gepusht, noch nicht ausgecheckt) - **Recherche-Quellen:** Odoo-19-Enterprise-Source (`odoo/addons/`), `50-SCOPE-module.md`, `addons/l10n_at_vrv2015/docs/GAP_ANALYSIS.md` - **Strategie:** Burgenland zuerst; Folgebundesländer als marginales Add-on auf wiederverwendbarem Bundes-Kern. ## 1. Ziel Einschätzung und Vorbereitung einer Personalverrechnung für österreichische Gemeinden in Odoo 19, pilotiert für **Burgenland** (Pilotgemeinde: Unterwart). Zwei Varianten: - **Variante A** — volle Personalverrechnung in Odoo (Engine in Odoo). - **Variante B** — externe Lohnverrechnung bleibt; Odoo importiert Monats-Lohnjournal + SV/DB-Summen und bucht auf VRV (deckungsgleich mit der aktuellen Projektentscheidung, s. Abschnitt 7.1). ## 2. Ausgangslage (verifiziert am Odoo-19-Source) - `hr_payroll`-Engine vorhanden und solide: Structures, Salary Rules (Python-Code pro Regel), Payslips, Runs, Work Entries, Rule Parameters (~12.000 LOC Python, 66 Dateien). - `hr_payroll_account` bucht Payslips auf die FI; `hr_payroll_account_iso20022` (SEPA-Auszahlung), `hr_payroll_holidays`/`_attendance` vorhanden. - **Keine österreichische Payroll-Lokalisierung:** `l10n_at_hr_payroll` existiert nicht. AT-Module: nur `l10n_at`, `l10n_at_reports`, `l10n_at_intrastat`, `l10n_at_pos`, `l10n_at_saft`. - Kalibrierung: ausgereifte Landes-Lokalisierungen (`l10n_be_hr_payroll`, `l10n_ch_hr_payroll`) ≈ je 15.000 LOC Python + 15.000–18.000 LOC XML. - Kein Abfertigungs-/Provisionskern in `hr_payroll` (Referenz für EOSB: `l10n_ae_hr_payroll`). - VRV-Integration vorhanden: `l10n_at_vrv2015` mit `budget_position_id` auf `account.move.line`, Ansatz-/MVAG-/EHH-FHH-Infrastruktur; Nachweis-Engine (`account.report.custom.handler`). ## 3. Scope Burgenland | Baustein | Gesetzlichkeit | Burgenland-Effekt | |---|---|---| | Lohnsteuer (§ 33 EStG, § 68-Pauschalbeträge), Geringfügigkeit, Abfertigung Neu | Bund | einmalig, für alle Länder | | SV-Sätze, DB/Zuschlag, FLAF-DB, Krankengeldumlage | Bund | einmalig | | Meldewesen L16/L17 (FinanzOnline), eSV/JASV (ELDA-XML) | Bund | einmalig | | VRV-Buchung (Anlage 3b, Ansatz, MVAG, EHH/FHH, Rückstellungen) | Bund | einmalig (`l10n_at_vrv2015`) | | Vertragsbedienstete (VBDG) | Bund | einmalig | | Gemeinde-Angestellte/Arbeiter | KV + Landes-Gemeinderecht | **Bgld.** KV-Gehaltskatalog, Erfahrungsstufen | | Gemeindebeamte (Landesbeamtenrecht, je Bundesland eigenes Gesetz — Bgld. LGBG, **in Research-Phase konsolidiert verifizieren**) | Land | nur **eine** Rechtsquelle statt neun | | Versorgung/Leistungsabgang → speist VRV Anlage 6s Pensionsnachweis (GAP_ANALYSIS Item 13) | Land | nur Bgld. | ## 4. Schätzung Alle Werte Expertenschätzungen in Personentagen (PT), ±; 1 PT ≈ 8 h. Schärfung auf ±20 % nach Materialsammlung (Abschnitt 6) möglich. ### Variante A — voll in Odoo, Burgenland, alle Mitarbeitergruppen **Revision 2026-09-09 (nach Rechtsrecherche, s. `personalverrechnung/RECHTSQUELLEN-Bgld.md`): ~180–290 PT** — das Beamten-Doppelregime entfällt (§ 1 Abs 3 GemBG: keine neuen öffentlich- rechtlichen Dienstverhältnisse), es gibt kein KV-Katalog-Handling, und das Kinderbetreuungspersonal ist im GemBG integriert. Ursprüngliche Schätzung (davon abgelöst): | Phase | Umfang | Aufwand (PT) | |---|---|---| | Research/Planning | Bgld. Quellensichtung (KV(s), LGBG, VBDG, ELDA/FinOnl-Specs, VRV-Buchungsmatrix), Architekturentscheid, Scope-Abgrenzung mit Pilotgemeinde | 12–20 | | Modulentwicklung | (a) Bundes-Kern: Structures/Regeln (LSt, SV/DB, Abfertigung Neu, Entlohnung, Jahreswechsel, Meldewesen, Belege, VRV-Buchung): 135–230; (b) Bgld. Beamte (LGBG, Katalog, Versorgung, Ablösung/Leistungsabgang): 40–70; (c) Mehr-Bundesland-Architektur von Anfang an (Regel-/Katalogdaten je Bundesland trennen): +10–15 | 185–315 | | Testing | Regel-Unit-Tests, Golden-Master + 2–3 Monate Parallellauf gegen die bestehende externe Lohnverrechnung (Pilot Unterwart), ELDA/FinOnl-Testübermittlungen, VRV-Verprobung, Beamten-Eckfälle | 50–85 | | **Gesamt (alt)** | | **~250–420 PT ≈ 12–20 Monate** (1–2 Dev + Domänen-Experte) | **Releases:** R1 KV-Gruppen (Angestellte, Arbeiter, VBDG) ~5–8 Monate bis produktiv; R2 Bgld. Beamte +2–3 Monate. **Laufend:** Wartung 15–25 PT/Jahr (KV-Abschluss, LSt-/SV-Jahreswerte, Meldewesen-Änderungen). **Marginal je Folgebundesland** (nur wenn (c) eingehalten): **30–60 PT** (Beamtenrechts-Regeln, KV-/Gehaltskatalog-Daten, Versorgungssätze, Tests). Bundes-Kern bleibt unverändert. Bei Hardkodierung: >100 PT je Bundesland. ### Variante B — Import-Schnittstelle (mit Projekt-Constraint konsistent) | Phase | Aufwand (PT) | |---|---| | Research/Planning (Formatdefinition mit Lohnbüro, Buchungsmatrix) | 3–6 | | Modul (Importmodell Monats-Lohnjournal, Buchungsautomatik EHH/FHH + Ansatz + MVAG, Stellenplan/Anlage-4/6f-Datenmodelle — GAP_ANALYSIS Items 10–12) | 15–25 | | Testing (Import-Validierung, Verprobung Anlage 1a/2a, zwei Mandate) | 5–10 | | **Gesamt** | **~25–40 PT** | ## 5. Architektur-Vorgaben (für den späteren Umsetzungsplan) 1. Auf `hr_payroll`-Engine aufbauen — keine parallele Engine (odoo19-Development-Skill, Framework-first). 2. Structures je Mitarbeitergruppe; Regelparameter (`hr.rule.parameter`) für jährlich wechselnde Werte (LSt-Sätze, SV-Werte, Geringfügigkeitsgrenze, KV-Katalogwerte). 3. Landes-/Gruppenspezifika als Daten (Kataloge, Zulagensätze) je Bundesland trennen — kein Hardkodieren burgenländischer Werte in Regeln. 4. VRV-Buchung über `hr_payroll_account` → `account.move` mit `budget_position_id` aus `l10n_at_vrv2015`; EHH/FHH-Split im Lohnlauf. 5. Rückstellungen (Abfertigung, ggf. Versorgung) mit VRV-Anlage-3b-Konten verdrahten; Abstimmung zu Anlage 1a/2a/2b als Testanker. 6. Meldewesen: ELDA-eSV-XML und FinOnl L16/L17 als dateibasierte Exports zuerst; Übertragung/Zertifikat-Betrieb separat entscheiden. ## 6. Research-Checkliste (beschaffen, vor Schätzungsschärfung) **→ Erledigt/aktualisiert 2026-09-09:** Die Rechtsquellen-Recherche ist abgeschlossen — Ergebnisse und verifizierte Quellen: `personalverrechnung/RECHTSQUELLEN-Bgld.md`.** Kernbefund: Burgenland regelt über das Bgld. GemBG 2014 das gesamte Dienst- und Besoldungsrecht aller Gemeindebediensteten (privatrechtlich, keine neuen Beamten, **kein KV**, quartalsweise Sonderzahlung, Urlaub 28/33 Arbeitstage); Werte aus jährlichen Landes-Bezügeanpassungs-Anlagen. Damit entfällt ein Großteil der ursprünglich angenommenen Bgld.-Beschaffungen: - [x] ~~Bgld. Gemeinde-KV(s) + Gehaltskatalog~~ → **kein KV-Regime**; Entlohnung aus GemBG IVa + Bezügeanpassungs-Anlagen. - [x] ~~Bgld. LGBG~~ → existiert so nicht; richtig ist das **Bgld. GemBG 2014** (LGBl. 42/2014) + GemBÜG 2014 (LGBl. 44/2014). - [x] ~~VBDG für Gemeindebedienstete~~ → irrelevant; GemBG regelt das privatrechtliche Dienstverhältnis selbst. - [x] ~~KBBG/KV Kinderbetreuung~~ → Hauptstück VIIa GemBG integriert die Kinderbetreuungspersonal-Sonderregeln. - [x] ASVG-Beitragssätze/HBG/Geringfügigkeit **2026 verifiziert** (sozialversicherung.at-Werte-Tabellen). - [x] Lohnsteuertarif 2026 (usp.gv.at), L16-Fristen, LStR-Referenz verifiziert; Überstunden-Freibetrag 2026 (170 €) identifiziert. - [ ] **Bezügeanpassung 2026, Anlagen 1+2** (€-Tabellen Entlohnungsstufen): RV 0715/XXIII. GP bzw. LGBl. 50/2026 → beschaffen. - [ ] **ELDA-eSV-XML-Spezifikation** + **FinanzOnline L16- Verfahrensbeschreibung** → beschaffen. - [ ] **12 Referenz-Lohnläufe der Pilotgemeinde** (Golden-Master) inkl. Bestandsaufnahme (Lehrlinge? Organe-Bezüge? Altpensionen?). - [ ] **VRV-Buchungsmatrix Personal** (Kontenklassen 4/5/6 je Ansatz/MVAG inkl. Rückstellungskonten) — Abstimmung mit `l10n_at_vrv2015`. - [ ] Offene RIS-Verifikationen: ASVG § 49a Abs 8/9 (öffentlicher FLAF-DB), KommStG § 6, IESG-Basissatz, Krankengeldumlage § 62, Personalvertretungsumlage, SV-Trägerbestätigung (ÖGK Bgld.). ## 7. Offene Punkte / Entscheidungen 1. **Scope-Konflikt Variante A:** `50-SCOPE-module.md` enthält die harte Ausnahme „KEINE Lohnverrechnung in Odoo" (läuft extern). Variante A erfordert eine explizite, dokumentierte Scope-Änderung; Variante B bleibt innerhalb des bestehenden Constraints. 2. **Kindergartenpersonal (KBBG):** in scope? (+20–40 PT) 3. **Statutarstadt Rust:** Magistratsbeamte unter anderemem Recht — für „Gemeinden" vermutlich out of scope, im Produktfahrplan festhalten. 4. **Meldewesen-Betrieb:** eigen (Zertifikate, FinOnl/ELDA-Anmeldung, Jahres-Deadlines) vs. Rückschaltung an Steuerberatung/externes Lohnbüro. 5. **Pilotdatengrundlage:** Unterwart-Referenzläufe verfügbar und nutzbar (DSGVO)? ## 8. Nächste Schritte 1. Materialsammlung gem. Abschnitt 6 (Gemeinde/KV/Land → Nutzer). 2. Schätzung auf ±20 % schärfen; Variante A vs. B zur Entscheidung vorlegen. 3. Bei Variante A: detaillierter Umsetzungsplan (Mitarbeitergruppen-R1-Scope, Structure-/Regelinventar, Datenmodell Kataloge, Meldewesen-Exports, Testkonzept Golden-Master) — **zur Freigabe vorlegen, dann erst bauen.** 4. `dev-payroll` auschecken, sobald der va_module-Workingtree clean ist (derzeit uncommittete Anlage-7-Arbeit).